打印
??重慶訊?近年來，中鐵五局六公司黨委堅持以“黨建+”工程為抓手，深入推動黨建與生產經營同頻共振、深度融合，充分激活了黨建引領、賦能、融合企業高質量發展的“密碼”。
??黨建引領品質經營拓市場。聚焦企業核心功能，按照“專業支撐、綜合發展”思路，以鐵路鋪架工程為發展基本盤，樹品牌、保規模；以城市軌道工程為效益增量盤，創效益、提質量；以市政房建、水利環保工程為新興賽道盤，謀長遠，求發展。以工程項目為依托，今年先后在成渝、西渝、珠肇等重大項目與建設單位、地方政府深入開展黨建聯盟共建活動29次，助力市場滾動開發。深入開展“我為企業贏訂單”黨建專題活動，主要領導親自抓現場、跑市場，黨員干部帶頭抓日常、勤跟蹤，實現了時間過半任務過半的目標。
??黨建融合項目治理固根本。推進項目“一肩挑”改革，實現存量改造和增量改革目標。把安全生產列為黨委會固定議題，研判重大風險、安排部署重點工作；深入開展“兩級班子講安全黨課”“黨員帶頭無違章、黨員帶頭反違章”“黨員身邊無事故”等活動，建立178個黨員示范崗和34個黨員責任區，推動黨員干部進班組、亮身份、講安全、查隱患、抓整改，“三違”行為顯著減少。公司主要領導定期與項目部開展“一對一”經濟活動分析，有效防范經濟運行風險；深入開展勞務結算、物資采購等重點領域穿透式監督，有效防范“四違四超”等風險。
??黨建賦能創新創效促發展。圍繞行業新質生產力發展方向，在全公司組織開展了智能建造“大學習、大討論、大調研”活動，明確公司科技創新、智能建造的主攻方向和對策生成，形成以智能建造提升企業核心競爭力的廣泛共識。依托重點工程和科研項目，建立產學研合作模式，先后投入1.3億元研發經費，重點推進新設備、新工藝、新工法的研發應用，其中廣綿智慧梁場配置智能化生產線，集成應用先進技術，生產周期由7天縮短至4天，人員減少50%，工效提高35%。同時，針對行業關鍵核心技術，在重難點項目建立“專家創新工作室”“技能大師創新工作室”，持續開展“導師帶徒”活動，加強人才培養，建立起長效培養激勵機制。?（楊樹良）
官方微信
官方微博
