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奮斗在為鐵路“添翼展翅”工程一線——記火車頭獎(jiǎng)?wù)芦@得者,中鐵電氣化局北京電氣化公司第一項(xiàng)目分公司經(jīng)理李建

來(lái)源: 時(shí)間:2025年07月17日 瀏覽次數(shù): 【字體: 打印

??在中鐵電氣化局北京電氣化公司,員工們每每提及他,都會(huì)說(shuō)“他是一名敢碰硬、敢較真、敢擔(dān)當(dāng)?shù)呢?fù)責(zé)人”。他,便是該公司第一項(xiàng)目分公司經(jīng)理李建。

??參加工作16年來(lái),李建長(zhǎng)期扎根項(xiàng)目一線,先后參建石德、京九、京滬高鐵、津保高鐵、京張高鐵、大張高鐵、陽(yáng)涉改造、懷興城際等工程項(xiàng)目,曾榮獲京滬高鐵“百日大干”先進(jìn)個(gè)人及“建設(shè)功臣”、中鐵電氣化局“十大項(xiàng)目管理標(biāo)兵”、中國(guó)中鐵“勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”“京張高鐵國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)項(xiàng)目經(jīng)理”、中華全國(guó)鐵路總工會(huì)“火車頭獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)。從普通部員逐步成長(zhǎng)為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者,李建從未停止學(xué)習(xí)與探索的腳步。

??筑牢工程安全基石

??安全質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線,也是李建心中不可觸碰的“紅線”。作為國(guó)鐵集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃中普速鐵路重點(diǎn)項(xiàng)目——陽(yáng)涉鐵路電氣化改造工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,李建堅(jiān)定學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)總體國(guó)家安全觀,把安全生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過程。

??“我們要干出讓自己放心的工程,才能讓建設(shè)單位滿意。”陽(yáng)涉項(xiàng)目施工內(nèi)容包含九大專業(yè),具有點(diǎn)多線長(zhǎng)、工點(diǎn)分散、交叉作業(yè)多、防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)高、地質(zhì)條件復(fù)雜等特點(diǎn)。這讓專抓安全、嚴(yán)把質(zhì)量的李建犯了難。

??“把作業(yè)隊(duì)和項(xiàng)目部管理人員等分成兩隊(duì),讓他們互相‘揭短’!”他想出了個(gè)“奇招”,就是“紅藍(lán)對(duì)抗估風(fēng)險(xiǎn)”。沖突有時(shí)能成為進(jìn)步的催化劑,自推行“紅藍(lán)對(duì)抗”以來(lái),大家總能從每次“對(duì)抗”中找出“所以然”。

??李建把歷次對(duì)抗的過程統(tǒng)一整理,通過辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、排查隱患,整理出9類1000多項(xiàng)施工安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。根據(jù)雙重預(yù)防性工作機(jī)制,他又帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將風(fēng)險(xiǎn)管控過程中出現(xiàn)的缺失、漏洞和風(fēng)險(xiǎn)控制失效環(huán)節(jié)一一排查出來(lái),有效實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)研判、分級(jí)管控和隱患排查、整改、消除的閉環(huán)管理,為項(xiàng)目安全順利實(shí)施保駕護(hù)航。

??在李建及團(tuán)隊(duì)的攻堅(jiān)下,陽(yáng)涉精品工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量打造完成,僅用時(shí)五個(gè)月便兌現(xiàn)了履約承諾。在年度信譽(yù)評(píng)價(jià)中,該項(xiàng)目以299.9分的成績(jī)獲得第一名。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以傲人的戰(zhàn)績(jī)展示了中鐵電氣化人的風(fēng)采,獲得建設(shè)單位一致好評(píng)。

??集聚創(chuàng)效最強(qiáng)磁場(chǎng)

??在懷興城際廊興段的建設(shè)中,李建緊緊圍繞“效益提升、價(jià)值創(chuàng)造”這一主線任務(wù),深入貫徹落實(shí)上級(jí)公司關(guān)于大商務(wù)管理的各項(xiàng)工作部署。面對(duì)業(yè)主的建設(shè)要求和過程管控的不確定性,李建深知只有做到超前謀劃、全面控制,才有可能以“精益畫筆”,繪就降本增效的“實(shí)景藍(lán)圖”。

??李建秉持著“履約為先,精益管理,全員降本創(chuàng)效”管理思路,動(dòng)員全體員工推進(jìn)大商務(wù)管理落地,從向管理要效益、向安全要效益、向采購(gòu)要效益、向機(jī)械資源配置要效益、向結(jié)算要效益等方面,圍繞設(shè)計(jì)優(yōu)化、方案優(yōu)化、變更索賠、量費(fèi)調(diào)整等重點(diǎn)內(nèi)容精準(zhǔn)發(fā)力,為項(xiàng)目效益增效,有力保障大商務(wù)聯(lián)動(dòng)工作有的放矢。

??為了把精益管控做到極致,李建將每一個(gè)細(xì)節(jié)都納入掌控之中,精準(zhǔn)錨定增收創(chuàng)效的方向。為有效降低物資采購(gòu)成本,他充分發(fā)揮采購(gòu)小組職能,分析期貨、了解一線行情,預(yù)測(cè)原材料價(jià)格走勢(shì),精準(zhǔn)跟進(jìn)、鎖定成交,極大降低項(xiàng)目成本及供貨風(fēng)險(xiǎn);為進(jìn)一步降本增效,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)充分利用集團(tuán)公司區(qū)域市場(chǎng)生產(chǎn)布局,綜合利用區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)資源管理中心,實(shí)現(xiàn)共享生產(chǎn)資源管理中心,既響應(yīng)了投標(biāo)履約,間接為項(xiàng)目節(jié)省了生產(chǎn)資源管理中心投入成本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的最大化。

??傾力為企培育人才

??“為政之要,莫先于得人。”李建深刻認(rèn)識(shí)到人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,公司要實(shí)現(xiàn)大跨越發(fā)展,就必須把人才培養(yǎng)放在首位。

??“青年員工接受新鮮事物的能力更強(qiáng),我們要充分發(fā)揮好他們的主觀能動(dòng)性及聰明才智。”李建非常重視青年員工的成長(zhǎng)和培養(yǎng),視之為己任。為了讓青年員工快速成長(zhǎng)成才,他舉辦了一場(chǎng)“匯報(bào)分享會(huì)”。“我得把那些在角落里‘貓著’的年輕人請(qǐng)上臺(tái)來(lái)聊聊。”他讓每個(gè)員工以匯報(bào)的形式講述自己的崗位內(nèi)容和工作經(jīng)驗(yàn)。“很多年輕人分享后都特別激動(dòng),感覺把心里話都說(shuō)出來(lái)了。現(xiàn)在項(xiàng)目上的青年員工都有過登臺(tái)分享的經(jīng)歷,效果很好。”

??榜樣的力量是無(wú)窮的,身邊的典型最有說(shuō)服力。“我們總能從他的身上學(xué)到些什么。”工程部的一名員工如是說(shuō)道。身為中鐵電氣化局首屆勞動(dòng)模范,李建常常用自己的力量感染身邊的人。他以身作則,帶頭學(xué)習(xí)各類行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、BIM技術(shù)應(yīng)用等相關(guān)知識(shí)。面對(duì)年輕員工的請(qǐng)教,他總是毫無(wú)保留地分享自己的經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)和引導(dǎo)著一批又一批年輕人成長(zhǎng)進(jìn)步。

??李建常說(shuō):“在其位要擔(dān)其責(zé)、盡其職,要將員工群眾的冷暖放在心上。”作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,李建定期與員工面對(duì)面談心談話,及時(shí)關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),了解員工切實(shí)需求。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)曾獲中國(guó)中鐵大商務(wù)管理先進(jìn)項(xiàng)目部、中鐵電氣化局“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)紅旗黨支部、“四星級(jí)幸福之家”“競(jìng)賽標(biāo)兵班組”等諸多榮譽(yù),并先后培育出中鐵電氣化局“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“愛企立功”競(jìng)賽十大技能標(biāo)兵、思想政治工作標(biāo)兵、財(cái)經(jīng)管理標(biāo)兵、工程技術(shù)品牌黨員等多位優(yōu)秀員工。

??“我們是電化人,重要時(shí)刻必須能拉得出、沖得上,這是咱們的責(zé)任”。多年來(lái),李建始終堅(jiān)守在鐵路建設(shè)一線,用實(shí)際行動(dòng)詮釋著初心使命,展現(xiàn)著鐵路建設(shè)者永不服輸?shù)木窈驮谀婢持杏掠诮邮芴魬?zhàn)的豪情。遵道而行,但到半途須努力;會(huì)心不遠(yuǎn),要登絕頂莫辭勞。作為一名共產(chǎn)黨員,李建始終堅(jiān)守初心使命,沖鋒在前。他如同一面旗幟,指引著團(tuán)隊(duì)勇往直前、屢創(chuàng)佳績(jī),以實(shí)干奏響新征程高鐵建設(shè)的最強(qiáng)音律。?(董博祺)

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