打印
??【編者按：“七一”期間，中國中鐵黨委對首批41個中國中鐵“開路先鋒”基層文化建設示范點予以表彰。經研究，現開辟專欄，陸續重點推介相關經驗做法，供學習借鑒。】
??中鐵一局滬渝蓉高鐵滬寧段站前Ⅶ標項目部三分部主要承擔滬渝蓉高鐵滬寧段站前Ⅶ標南通特大橋429孔簡支箱梁預制及架設任務。項目部自2022年11月成立以來，始終堅持以習近平文化思想為指引，強引領、建機制、興文化，切實把“開路先鋒”的文化優勢轉化為競爭優勢、創新優勢、發展優勢，以高質量文化建設的硬核“三力”，帶動高質量施工生產，在長江沿岸和江海明珠之地，展現“開路先鋒”的使命擔當和卓越風采。
??強化文化“引領力”，鑄就文化坐標
??項目部始終堅持以“黨建”筑牢思想根基，以“文化”凝聚奮進力量，確保黨的建設與文化建設一體推進，與施工生產同頻共振。
??高舉旗幟筑根基。項目黨支部緊貼施工生產實際，一方面及時建立健全各類組織機構，制定13項規章制度，整合工作合力，為文化建設提供組織保障。一方面從黨員教育培訓等方面入手，將文化建設融入日常、落在經常，開展“開路先鋒”文化宣貫6次、集中研討8次，讓廣大黨員成為文化的踐行者、傳播者。
??深化內涵塑品牌。項目部注重文化內涵的提煉與傳播，結合滬渝蓉高鐵項目地域特點，將“開路先鋒”文化、中鐵一局“一路爭先”文化與“長江”相契合，設計修建“中鐵一局沿江故事長廊”實景文化展示區，通過有形化展示和故事化呈現，講述中鐵一局在長江沿岸的建設歷程，先后迎接各類觀摩70余次。得到了長江委、地方政府和業主高度認可，各級領導對中國中鐵“開路先鋒”文化和中鐵一局“一路爭先”文化有了更深入地認識和理解，進一步提升了企業知名度、美譽度和影響力。
??創新載體促融合。項目部積極探索多元化文化載體，利用“竇鐵成夜校”，因地制宜打造“水上書屋”，讓員工學習有了新陣地。員工手繪“軌道黨建”文化墻，生動展現高鐵建設風采，營造濃厚文化氛圍。打造了集“果蔬禽”為一體的員工生態園，提升員工歸屬感。通過這些富有特色的文化載體，讓“開路先鋒”文化落在員工的“心坎上”。
??凝聚品牌“向心力”，打造熱點IP
??項目部深挖“開路先鋒”文化的厚度，找準屬地文化的契合點，通過講好品牌故事，以黨建聯建、企地共建和品牌宣傳等形式，打造了一系列“熱點IP”,贏得了地方政府和百姓的“好口碑”。
??以黨建聯建搭平臺。項目黨支部通過與駐地政府部門、所在設備等單位黨組織簽訂黨建聯建協議，開展黨建聯建主題黨日10余次，雙方黨員一起走進紅色革命遺址，同上一堂黨課，共同觀看企業宣傳片、微電影，讓駐地單位了解中國中鐵在國家基礎建設領域的重要貢獻，增進互信合作。構建了“資源共享、優勢互補、互相促進、合作共贏”的黨建工作格局，共同推進基層黨建與地方發展深度融合。
??以企地共建促發展。項目部與駐地單位緊密合作，積極開展“夏送清涼”慰問、反詐宣傳等活動，與駐地多家單位連續兩年舉辦三場慰問演出，項目員工與駐地百姓圍坐一起，共敘家常，增進情感交流。項目部還積極與當地學校聯建，組織“筑夢交通 共繪未來”“紅領巾尋訪”等活動，讓在校學生親身體驗高鐵建設魅力。通過這些活動不斷提升企業文化影響力，促進與地方發展的和諧共生，有效推動梁場征地拆遷、特種設備檢測、應急管理等多方面工作。
??以品牌宣傳塑形象。項目部聚焦講好品牌故事，利用各類媒體平臺，展示企業形象。項目施工大干的場景亮相中央電視臺《新聞聯播》，建國75周年策劃的“滬渝蓉高鐵‘90后’夫妻的幸福堅守”先進典型事跡登上央視新聞，激發了參建員工建功的信心和決心，也感動了無數觀眾。在中央和省級主流媒體，刊發項目重點報道10余條。通過這些多維度的品牌宣傳，進一步提升了品牌的影響力，擴寬了“開路先鋒”的美譽度。
??激活文化“驅動力”，激發攻堅合力
??項目部以新時代中國中鐵企業核心價值觀為引領，在廣大員工中大力弘揚新時代中國中鐵主人翁精神，以文化的“軟實力”，推動施工生產的“硬支撐”。
??在施工生產中當先鋒。項目部自進場以來，號召全體員工發揚“開路先鋒”和“一路爭先”精神，將施工重難點任務、項目關鍵節點等重點工作與黨建推進計劃深度內嵌，強化黨員先鋒崗、紅旗責任區作用，帶動全體員工爭先創優。2025年年初以來，先后兩次在全線首家完成箱梁預制任務和架設完成，為快速推進后續施工奠定了堅實基礎。
??在科技創新中展作為。項目部以文化賦能，根據施工需求，組織研發“鋼筋綁扎胎卡具伸縮雨棚”“箱梁梁端封錨可視化透明模板”等3種新型工裝工藝，達到提升生產效率，降低材料損耗，保證箱梁梁體外觀質量和施工生產安全的目的。研制的“袋裝膨脹劑自動拆包、稱量、輸送裝置”“智能一體化混凝土試件成型設備”獲國家實用新型專利。通過揭榜掛帥、QC攻關、合理化建議等群眾性創新活動，持續推進創新成果轉化和推廣。
??在攻堅克難中打頭陣。在施工生產中，分部廣泛動員員工迎難而上，有效破解了場內地質條件差、拆遷任務重、線下單位制約、20‰大坡道等阻礙，克服梅雨、高溫、冬施、臺風頻繁等諸多困難，按期完成各項節點目標。通過“黨支部+安全穿透式管理”模式，強化黨建工作與安全穿透式管理有效結合，做到黨的組織直達基層安全穿透式管理的最前沿，確保項目安全零事故，質量零缺陷，進度零延誤。?（陳凱 楊杰）
官方微信
官方微博
