打印
??在大別山北麓的金寨縣境內，一條承載著區域發展希望的鋼鐵巨龍正在加速孕育。中鐵三局合武高鐵安徽段站前5標項目經理部肩負著33.305公里線路的建設重任，這里既有28381.24米的隧道群穿越大別山腹地，也有2942.15米的橋梁跨越山河溝壑，32.73億元的總投資、近五年的建設工期，記錄著廣大建設者的奮斗足跡。自2023年12月開工以來，項目部將文化建設作為推動工程高質量發展的“引擎”，把中國中鐵“開路先鋒”精神與大別山紅色基因深度融合，以文化力激活生產力，以精神力凝聚戰斗力，在崇山峻嶺間書寫著新時代高鐵建設的文化篇章。項目部于今年“七一”期間被命名為中國中鐵首批“開路先鋒”基層文化建設示范點。
??紅色鑄魂：先鋒精神扎根一線
??金寨縣，這片浸潤著革命先烈鮮血的紅色土地，見證著“堅守信念、胸懷全局、團結奮斗、勇當前鋒”的大別山精神代代相傳。項目部扎根紅色沃土，始終把精神文化建設擺在突出位置，讓“開路先鋒”的旗幟在高鐵建設一線高高飄揚。
??走進項目部駐地，“紅色金寨”與“三局精神譜系”主題文化宣傳欄格外醒目。中國中鐵“開路先鋒”文化的核心內涵、新時代中國中鐵主人翁“四不精神”與大別山精神的解讀圖文并茂，成為員工每日學習的“精神充電站”。項目部通過“三會一課”、主題黨日活動等形式，常態化開展精神文化教育，讓“逢山開路、遇水架橋”的信念深植每個建設者心中。
??在2號路基、梓樹灣白沙河特大橋、朝陽隧道等重難點工程現場，“黨員先鋒崗”的紅旗迎風招展。項目部將黨建工作與施工生產深度融合，在7座隧道、10座正線橋梁等關鍵工點劃分黨員安保責任區，配備“網格員”“群安員”“青安崗”32名，形成全覆蓋的安全管理網絡。“大干一百天全面爭先鋒”“提質增效當先鋒”等主題活動的開展，讓黨員在急難險重任務中沖鋒在前，大別山隧道斜井開挖突破1000米的關鍵節點，正是黨員突擊隊連續奮戰的成果。
??傳承紅色基因，項目部注重聯創共建。項目部與金寨縣發改委聯合開展“企地共建，紅色教育”活動，組織員工走進鄂豫皖蘇區首府革命博物館，在烈士紀念碑前重溫入黨誓詞。當聽到金寨縣10萬英雄兒女為革命犧牲的事跡時，許多常年奮戰一線的員工濕潤了眼眶：“比起革命先烈，我們這點苦算什么？”這種精神共鳴，化作建設者攻堅克難的強大動力。
??2024年7月，滬蓉鐵路突發險情，項目部聞令而動，迅速組建搶險隊伍馳援災區。連續三天三夜的奮戰中，最終圓滿完成搶險任務。這次應急救援不僅為企業信用評價贏得1.5分加分，更用實際行動詮釋了央企的社會責任與擔當，讓“開路先鋒”精神在危難時刻綻放光芒。
??陣地筑家：家園文化凝聚合力
??清晨的產業工人社區，健身區已有工人在鍛煉，食堂飄出飯菜香，醫療室里社區主任正在為員工量血壓——這幅充滿生活氣息的畫面，是項目部打造“五同”社區的生動縮影。項目部將“愛家人、想家事、擔家責、守家規、正家風、興家業”的“家文化”理念融入日常管理，讓來自五湖四海的建設者找到家的歸屬感。
??項目建設高峰期有近千名產業工人參與施工，項目部規劃建設了五個產業工人社區，實行統一規劃、統一配置、統一管理。每個社區都配套建設了百人食堂、淋浴室、洗衣房等生活設施，更設有心靈驛站、安全質量積分超市、閱覽室等特色空間。工人王師傅的話道出了大家的心聲：“以前在工地住工棚，現在跟小區一樣，下班能健身、看書，連體檢都不用出社區，干活更有勁了！”
??文化陣地的建設不僅在于硬件設施，更在于情感溫度。項目部針對產業工人特點，開展“夏送清涼”“冬送溫暖”活動，心靈驛站聘請專業心理咨詢師，每月開展“壓力管理”主題講座，幫助工人緩解施工壓力。這種“一站式”暖心服務，讓工人從“要我干”變成“我要干”，項目凝聚力顯著提升。
??在文化傳播方面，項目部打造了多元化宣傳矩陣。《縱橫合武》微視公眾號定期推送工程進展、管理舉措和先進事跡，“大別山杯”攝影展用鏡頭記錄建設者的奮斗瞬間，《網格長的一天》微視頻真實展現基層管理者的日常工作。
??榜樣的力量是無窮的。項目部深入挖掘一線典型，采寫的《敬業的崗位能手》《練就干事創業真本領》這些身邊人的事跡通過宣傳欄、公眾號廣泛傳播，在項目上下形成“崇尚先進、學習先進、爭當先進”的濃厚氛圍。
??文化建設的成效最終體現在施工生產中。在“家文化”的凝聚下，項目團隊展現出強大戰斗力：全線27個工點已開工25個，施工生產穩步推進，業主安全穿透式管理現場觀摩會選擇在項目召開，“七化”管理舉措得到同行高度認可。
??品牌賦能：創新驅動提質增效
??作為合武高鐵建設的參與者，項目部始終秉持“創造、質量、品牌”的核心價值觀，通過文化引領推動技術創新，讓“開路先鋒”精神在新時代煥發新活力。
??為激發員工創新活力，項目部建立了創新創效工作室和產業工人業余學校，邀請專家定期授課，設立創新獎勵基金。針對隧道施工中的難題，組織技術骨干開展攻關，先后研發出挖掘機底盤清潔裝置、機制砂打散裝置等22項小改小革成果。這些創新成果看似簡單，卻解決了實際問題：裝載機預篩分鏟斗提高了材料利用率，出渣車斗門防護裝置減少了安全隱患，累計為項目節約成本超300萬元。
??在專業化隊伍建設方面，項目部踐行“設備自有、人員自管、生產自控”的管理模式，組建了11支專業化隊伍。通過“賽馬比拼”機制，定期開展技能比武和勞動競賽，讓工人在比拼中提升技能。這些競賽不僅提高了施工水平，更培育了精益求精的工匠精神。
??為展現產業工人風貌，項目部制作了專業化隊伍建設展板和畫冊，拍攝的《強化“五同管理”共建幸福社區》宣傳片在業主單位展播。這種品牌建設讓項目在2024年下半年鐵路建設項目企業信用評價中獲得A+，為企業贏得市場聲譽。
??青年是創新的生力軍。項目部高度重視青年培養，通過“導師帶徒”“青年突擊隊”等方式為年輕人搭建成長平臺。今年，項目團支部榮獲中鐵三局“五四紅旗團支部”稱號，一群平均年齡28歲的青年工程師，在大別山隧道施工中采用智能化監測系統，實現了隧道變形數據的實時傳輸，為安全施工提供了技術保障。
??從技術創新到隊伍建設，從質量管控到品牌塑造，項目部將文化理念轉化為實際行動，推動項目高質量建設。
??扎根紅色金寨，建設合武高鐵，中鐵三局合武高鐵安徽段站前五標項目部用文化建設的實際成效，詮釋著“開路先鋒”精神的時代內涵。從紅色基因的傳承到“家文化”的實踐，從創新活力的激發到品牌價值的提升，文化的力量深植項目部全體員工，推動著這條鋼鐵巨龍在大別山腹地不斷延伸，為區域發展注入強勁動力，也為新時代鐵路建設寫下生動的文化注腳。 (安進軍)
官方微信
官方微博
