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??廣東深圳訊?面對工期緊、任務重、標準高三重挑戰，2022年底進場以來，中鐵建工深汕科技生態園項目部以“效益提升、價值創造”為核心，堅持大商務管理，項目建設成效多次收到當地政府、業主單位表揚信稱贊，今年初獲評中國中鐵2022~2024年度大商務管理先進項目部，為企業立足大灣區，實現在鵬城房建市場滾動發展擦亮了企業品牌。
??深汕科技生態園位于深汕特別合作區，占地面積約9萬平方米，總建筑面積約63萬平方米，分為A區、B區兩棟樓建設。其中由中鐵建工承建的深汕科技生態園B區創新中心大廈是座集科研創新、產業孵化、生態辦公于一體的超級工程，地上53層、地下2層，占地面積約1萬平方米，總建筑面積約14萬平方米。大廈高248米，建成后將成為“粵東第一高樓”，預計今年底竣工投入使用。
??策劃引領：構建大商務管理新格局
??項目部構建“1+3+N”大商務管理體系。“1”即一個核心目標——打造灣區超高層地標建筑標桿，“3”是“鐵三角”管理架構（項目經理、總工、商務經理），“N”為N項機制創新。
??該體系以項目《大商務管理實施方案》為綱，配套《分包履約評價管理辦法》《分包簽證管理辦法》等制度，構建了“責任成本分解－動態監控－考核兌現”的全鏈條管理機制。通過精細化開展“二次經營”工作，實現創效金額顯著提升，創效率有效提高，責任成本盈余率保持在良好水平，充分彰顯了管理體系的效能。
??價值深耕：雙輪驅動創效新突破
??項目部積極開展“二次經營”，依托“技術+管理”雙輪驅動措施，在超高層建造領域成功開辟創效藍海。
??在技術創效方面，通過科學優化鋼結構吊裝方案，將傳統“雙大塔吊”配置調整為“一大一小”組合模式，顯著壓縮施工周期，降低機械使用成本；創新采用3毫米隔音涂料替代傳統30毫米砂漿工藝，實現增盈，技術創效成果豐碩，創效率提升顯著。
??在管理創效方面，推行屬地項目集約化管理模式，統籌調配區域內人力、物力資源，構建共享設備池和供應商數據庫，實現資源利用效率最大化。項目團隊同步管理5.4萬平方米的深汕實驗學校工程，通過“人員共管、資源共融、考核共擔”模式，實現4個月工程主體封頂、13個月開學投用、17個月全部竣工交付，刷新區域建設速度記錄。
??品質護航：智慧建造鑄就標桿工程
??通過智慧工地安全管理系統，項目部采取“大數據+移動應用”方式，將人臉識別等設備實時采集的人員信息，匯總至大數據平臺進行分析，優化配置施工現場人、機、料、法、環等生產要素。
??在大商務管理理念下，工程項目質量管理并非單純追求質量的極致標準，而是尋求符合履約標準合理的質量成本最佳平衡點。項目部通過建立“三階質量控制法”：事前通過VR技術模擬施工，優化方案減少返工；事中采用“舉牌驗收+關鍵工序旁站”，以標準化建設保障質量；事后運用“質量追溯二維碼”，實現建材全生命周期溯源。在樁基專項驗收會上，樁身完整性Ⅰ類樁為100%。目前，工程已獲評廣東省安全生產文明施工優良工地、深圳市綠色施工示范工程、深圳市雙優工地等榮譽。?（張茹 范星宇）
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